Dla instytucji publicznych
.
Instytucje publiczne mogą być postrzegane z dwóch perspektyw – jako pracodawcy funkcjonujący w sektorze publicznym oraz jako organizacje odpowiedzialne za kształtowanie i wspieranie rynku pracy, pełniące rolę regulatora, partnera i organizatora działań na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego. W pierwszym przypadku zastosowanie znajdują wszystkie zagadnienia przedstawione w zakładce „Dla pracodawców”.
W drugim przypadku instytucje publiczne są zainteresowane skróceniem czasu pracy z uwagi na jego potencjalny wpływ na funkcjonowanie rynku pracy, zdrowie publiczne oraz rozwój gospodarczy. Skrócony czas pracy może sprzyjać łatwiejszemu godzeniu ról zawodowych i rodzinnych, wspierać aktywność zawodową osób starszych, ograniczać zmęczenie i wypalenie zawodowe, a pośrednio wpływać na zdrowie pracowników, absencję chorobową i bezpieczeństwo pracy. Jednocześnie większa ilość czasu wolnego może zwiększać popyt na usługi oraz dobra czasochłonne, wspierając rozwój gospodarki, zwłaszcza sektora usług.
Realizatorzy projektu wspierają instytucje publiczne poprzez:
- identyfikację uwarunkowań zdolności pracodawców i gotowości pracowników do wdrażania skróconego czasu pracy;
- identyfikację oczekiwań pracodawców i pracowników wobec instytucji publicznych w zakresie działań wspierających wdrażanie skróconego czasu pracy;
- identyfikację krajowych i zagranicznych dobrych praktyk dotyczących konsultowania, negocjowania i wdrażania skróconego czasu pracy na poziomie przedsiębiorstw, branż i gospodarki;
- opracowanie rekomendacji wspierających przygotowanie strategii wdrażania skróconego czasu pracy.
WYNIKI BADAŃ
DOBRE PRAKTYKI
Jednym z działań projektu jest identyfikacja i analiza dobrych praktyk dotyczących wdrażania skróconego czasu pracy w organizacjach. Do końca lipca 2027 r. opracowane zostaną dobre praktyki z organizacji działających w Polsce (w tym z przedsiębiorstw), natomiast do końca sierpnia 2027 r. również z wybranych krajów europejskich. Sekcja będzie zawierała opisy rozwiązań, studia przypadków, wnioski oraz rekomendacje dotyczące organizacji pracy, dialogu z pracownikami i sposobów ograniczania kosztów wdrożenia skróconego czasu pracy.
SZKOLENIA
Do końca listopada 2027 r. planowane są szkolenia poświęcone krajowym i zagranicznym doświadczeniom we wdrażaniu skróconego czasu pracy, skierowane do przedstawicieli pracodawców, instytucji publicznych oraz Państwowej Inspekcji Pracy. Sekcja zawiera informacje o terminach, programach oraz materiały szkoleniowe.
REKOMENDACJE
Końcowym rezultatem projektu jest opracowanie rekomendacji wspierających przygotowanie strategii wdrażania skróconego czasu pracy. Rekomendacje zostaną przygotowane do końca stycznia 2028 r. i będą stanowić syntetyczne podsumowanie wyników badań, analiz oraz dobrych praktyk.