Skrócony czas pracy - od diagnozy do wdrożenia

Aktualności

Z życia projektu

Rozpoczynamy realizację projektu dotyczącego skróconego czasu pracy

2026-04-01

Dla kogo jest ten projekt?

Dla pracodawców – rozważających skrócenie czasu pracy i poszukujących rzetelnych informacji wspierających podejmowanie decyzji.

Dla organizacji pracodawców – wspierających przedsiębiorstwa we wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań organizacji pracy.

Dla instytucji publicznych – opracowujących rozwiązania i polityki dotyczące rynku pracy oraz konkurencyjności przedsiębiorstw.

Dla ekspertów i badaczy – zainteresowanych ekonomicznymi, organizacyjnymi i społecznymi skutkami skrócenia czasu pracy.

Dla pracowników – zainteresowanych wpływem skrócenia czasu pracy na jakość życia, dobrostan, organizację obowiązków oraz równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Dla związków zawodowych – poszukujących rzetelnych danych i argumentów wspierających dialog społeczny oraz negocjacje dotyczące organizacji czasu pracy.

I dla każdego, kto chce wiedzieć więcej o skróceniu czasu pracy.

Czy skrócony czas pracy jest dla Twojej organizacji?

Bezpłatne narzędzie diagnostyczne dla organizacji oceniające jej zdolność do wdrożenia skróconego czasu pracy.

Pracodawcy

Rzetelne informacje o korzyściach, wyzwaniach i dobrych praktykach skracania czasu pracy dla organizacji.

Pracownicy

Wiedza, która wspiera lepsze decyzje pracowników i wpływa na ich work-life balance.

Rekomendacje dotyczące działań w zakresie polityki zatrudnienia na rzecz wdrażania skróconego czasu pracy, oraz rekomendacje dotyczące strategii komunikacji z partnerami na rzecz skróconego czasu pracy.

Narzędzie

Narzędzie diagnostyczne do oceny zdolności organizacji do wdrażania skróconego czasu pracy.

O projekcie

|

Projekt „Skrócony czas pracy - od diagnozy do wdrożenia" finansowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach Strategicznego Programu Badań Naukowych i Prac Rozwojowych „Społeczny i gospodarczy rozwój Polski w warunkach globalizujących się rynków” GOSPOSTRATEG XII