Dla pracowników
.
Wdrażanie skróconego czasu pracy często postrzegane jest jako rozwiązanie korzystne z perspektywy pracowników. Wyniki badań wskazują jednak, że pracownicy nie zawsze są skłonni inicjować rozmowy na ten temat z pracodawcami. Najczęściej wynika to z obaw dotyczących możliwości obniżenia wynagrodzenia, zwiększenia intensywności pracy lub pogorszenia warunków wykonywania obowiązków po wprowadzeniu zmian.
Realizatorzy projektu wspierają pracowników oraz ich przedstawicieli poprzez:
- identyfikację obaw i oczekiwań pracowników związanych z wdrażaniem skróconego czasu pracy oraz krytyczną ocenę ich zasadności w świetle wyników badań naukowych;
- prezentację wyników badań dotyczących wpływu skróconego czasu pracy na zdrowie fizyczne, dobrostan psychiczny oraz funkcjonowanie zawodowe pracowników;
- identyfikację krajowych i zagranicznych dobrych praktyk dotyczących współpracy pomiędzy pracownikami i pracodawcami podczas wdrażania skróconego czasu pracy;
- opracowanie materiałów informacyjnych i edukacyjnych ułatwiających zrozumienie skutków skróconego czasu pracy oraz przygotowanie się do dialogu z pracodawcą.
WYNIKI BADAŃ
DOBRE PRAKTYKI
Jednym z działań projektu jest identyfikacja i analiza dobrych praktyk dotyczących wdrażania skróconego czasu pracy w organizacjach. Do końca lipca 2027 r. opracowane zostaną dobre praktyki z organizacji działających w Polsce (w tym z przedsiębiorstw), natomiast do końca sierpnia 2027 r. również z wybranych krajów europejskich. Sekcja będzie zawierała opisy rozwiązań, studia przypadków, wnioski oraz rekomendacje dotyczące organizacji pracy, dialogu z pracownikami i sposobów ograniczania kosztów wdrożenia skróconego czasu pracy.