2 workers reading plan of building

.

Wielu pracodawców stara się poszukiwać rozwiązań zwiększających atrakcyjność zatrudnienia. Jednym z takich rozwiązań jest oferowanie zatrudnionym pracy w skróconym czasie. Rozwiązanie to może zmniejszyć rotację pracowników, z jednej strony, a z drugiej zaś – zwiększyć konkurencyjność organizacji na rynku pracy, aby pozytywnie wyróżniać się na tle innych.

Realizatorzy projektu starają się wspomóc pracodawców poprzez:

  • określenie obaw i oczekiwań pracodawców związanych z planowaniem i wdrażaniem skróconego czasu pracy;
  • określenie oczekiwań pracowników w tym zakresie, z uwzględnieniem różnic wynikających z wykonywanego zawodu, zajmowanego stanowiska i branży;
  • wskazanie tych branż, zawodów i stanowisk pracy, w przypadku których można bez większych problemów wdrażać skrócony czas pracy;
  • identyfikację krajowych i zagranicznych dobrych praktyk wskazujących, jak wdrażać skrócony czas pracy i jak komunikować związane z nim zmiany pracownikom;
  • przygotowanie materiałów szkoleniowych ułatwiających wdrażanie skróconego czasu pracy;
  • opracowanie syntetycznego narzędzia diagnostycznego umożliwiającego ocenę zdolności organizacji do wdrażania skróconego czasu pracy.

WYNIKI BADAŃ

Infografika obrazująca warunek skutecznego wdrożenia 4-dniowego tygodnia pracy

DOBRE PRAKTYKI

Jednym z działań projektu jest identyfikacja i analiza dobrych praktyk dotyczących wdrażania skróconego czasu pracy w organizacjach. Do końca lipca 2027 r. opracowane zostaną dobre praktyki z organizacji działających w Polsce (w tym z przedsiębiorstw), natomiast do końca sierpnia 2027 r. również z wybranych krajów europejskich. Sekcja będzie zawierała opisy rozwiązań, studia przypadków, wnioski oraz rekomendacje dotyczące organizacji czasu pracy, dialogu z pracownikami i sposobów ograniczania kosztów wdrożenia skróconego czasu pracy.

SZKOLENIA

Do końca listopada 2027 r. planowane są szkolenia poświęcone krajowym i zagranicznym doświadczeniom we wdrażaniu skróconego czasu pracy, skierowane do przedstawicieli pracodawców, instytucji publicznych oraz Państwowej Inspekcji Pracy. Sekcja zawiera informacje o terminach, programach oraz materiały szkoleniowe.

Do końca stycznia 2028 r. zostanie udostępnione narzędzie diagnostyczne do oceny zdolności organizacji do wdrażania skróconego czasu pracy. Narzędzie będzie miało formę arkusza samooceny i na podstawie odpowiedzi użytkownika wskaże obszary sprzyjające wdrożeniu oraz potencjalne bariery, których ograniczenie może wymagać działań przygotowawczych.